“元月25日，炭黑車間王之煥未按要求佩戴勞保用品，減1分”

　　“元月29日，甲醇車間李一水串崗操作，減1分”

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　　這是筆者在安全生產(chǎn)部看到的生產(chǎn)安全違章積分榜。

　　新年伊始，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司的生產(chǎn)安全，減少人為違章行為，公司在借鑒駕駛員違章扣分年度累加的辦法，全員推行違章積分考核，建立員工的安全積分擋案，安全部按違章行為的嚴(yán)重程度分為12分、6分、3分、1分四檔，每檔對(duì)應(yīng)若干違章行為。每人每年總分12分，按出現(xiàn)的違章行為予以扣分，違章計(jì)分與經(jīng)濟(jì)處罰同步進(jìn)行，積分考核以年度為周期，周期內(nèi)員工違章積分累積滿12分的，由各分廠安全科對(duì)責(zé)任人進(jìn)行10天的離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間工資待遇按留用察看或停職察看執(zhí)行，并取消其年度先進(jìn)評(píng)選資格。重新考試合格后方可上崗，違章積分重新歸零，有效減少和杜絕了員工的習(xí)慣性違章和經(jīng)常性違章行為。

　　在新制定的管理人員年度業(yè)績(jī)合同中，實(shí)行安全“一票否決制”，管理人員所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)相應(yīng)等級(jí)安全事故時(shí)，安全管理項(xiàng)得分歸零，全年不出現(xiàn)安全事故，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)項(xiàng)分值的50%。

　　“生產(chǎn)安全違章積分制的推行，量化了員工在安全生產(chǎn)中承擔(dān)的安全風(fēng)險(xiǎn)與安全職責(zé)，進(jìn)一步完善了安全工作考核機(jī)制，提高了員工的持續(xù)安全能力”，分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)說。