整個測評工作嚴(yán)謹(jǐn)、周密、有序，分上級評議、同級互評、下級測評。全體測評人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，本著公平、公正的原則，從文化踐行、工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力四個方面對公司的122名中高層管理人員一年來的工作進(jìn)行了全面、客觀的評價，其中上級評議占60%，同級互評占40%，兩者加權(quán)后的成績分級分區(qū)排定名次。下級測評設(shè)“優(yōu)秀”、“稱職”、“不稱職”三個等級，單獨(dú)分級劃區(qū)排名，作為管理人員工作的改進(jìn)參考。

　　對測評較差人員，公司予以免職，空缺崗位重新競聘上崗（圖為下級測評投票中）