一般隱患員工查。公司針對不同崗位的特點，量身定制了157個崗位的安全檢查表，今年又進一步完善細化，定責任人，定檢查頻次，定督查人，定督查頻次，公司培訓各廠安全員，安全員培訓崗位員工，讓每名員工掌握本崗存在的風險與安全要求，員工班檢查，班組長天復核，車間主任周抽查，做到了全員參與，實現(xiàn)了全天候監(jiān)控、全方位覆蓋，讓安全隱患第一時間發(fā)現(xiàn)并及時處理，有力地保證了生產(chǎn)安全。

　　專業(yè)問題專業(yè)人員查。公司分安全、設備、電氣、工藝等制定專業(yè)檢查表，每月分頭組織一次專業(yè)技術(shù)人員、工程師參與的綜合性大檢查，從不同專業(yè)角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證了安全檢查的專業(yè)性與系統(tǒng)性，有效提升了安全檢查的質(zhì)量和效果。

　　深層次隱患專家查。就公司重點部位的設計規(guī)范及圖紙，外請專家對照標準全面評估，查找消除生產(chǎn)中存在的深層次安全隱患。在業(yè)內(nèi)發(fā)生煤氣柜爆炸事故后，公司聘請省煤氣專家對公司的氣柜進行一次系統(tǒng)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，一一制訂解決方案，明確責任，嚴格按照“五到位”的要求予以整改，確保公司的本質(zhì)安全。