合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土；千里之行，始于足下。任何工作只有打好堅固的基礎(chǔ)，才有良好的發(fā)展前景。

順應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，公司全新ERP系統(tǒng)計劃12月初上線運行，新系統(tǒng)從傳統(tǒng)的封閉鏈式管理向以用戶為中心的價值鏈模式轉(zhuǎn)型。上線培訓工作是ERP實施的重要一環(huán)，不僅涉及技術(shù)的傳授，更是企業(yè)文化和工作流程變革的推動力。通過培訓，提升全員的操作與應(yīng)用能力，確保ERP系統(tǒng)上線后的最大價值得到實現(xiàn)，為公司管理的智能化升級與轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。

上線培訓分兩輪進行，第一輪系統(tǒng)理論知識培訓，第二輪實踐應(yīng)用培訓。11月中旬以來，通過首輪理論知識培訓，賽意老師們的認真講解，讓員工對整個ERP系統(tǒng)有了宏觀的了解，對資金、總賬、成本、應(yīng)收款、應(yīng)付款、資產(chǎn)各模塊有了一定程度的理解和掌握。關(guān)鍵用戶作為項目實施的重要參與者，更為熟悉新系統(tǒng)與公司業(yè)務(wù)場景的適配情況。培訓中，關(guān)鍵用戶細致的業(yè)務(wù)場景補充極大提升了大家使用新系統(tǒng)的信心。

這次培訓是公司數(shù)字化提升的重要一環(huán)。員工們將以培訓期間的學習成果為基礎(chǔ)，加之平時的不斷學習和積累，一定會助力工作效率的提升，增強職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，不斷提高金能職工團隊的戰(zhàn)斗力！