近日，一筆科技獎金在金能科技股份有限公司引起了轟動，成為職工熱議的話題。這是對公司炭黑技術(shù)攻關(guān)有功人員的獎勵，也是是金能公司獎勵科技帶頭人的一個小花絮。

多年來，作為傳統(tǒng)化工企業(yè)的金能公司，將科技創(chuàng)新作為重要措施，牢牢抓在手上，讓傳統(tǒng)行業(yè)通過科技的力量吐出新葉，開出新花。 

為此，公司制定了技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，即以國家企業(yè)技術(shù)中心為創(chuàng)新平臺，堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新與自主創(chuàng)新并重，完善人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新機制，壯大創(chuàng)新隊伍，推動技術(shù)進步，促進產(chǎn)業(yè)升級，讓技術(shù)創(chuàng)新成為公司持續(xù)發(fā)展的引擎。

為營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，公司深度挖掘工藝技術(shù)特色及亮點，鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，通過大力宣傳、廣泛發(fā)動，制定鼓勵政策，使創(chuàng)新活動扎根基層，融入日常工作，讓員工在生產(chǎn)工作中勤于思考，積極提報合理化建議、參與公司技術(shù)創(chuàng)新工作，從而達到增產(chǎn)、降本、創(chuàng)效、提質(zhì)、節(jié)能、安全、環(huán)保的目的。近年，公司先后參與了山東省專利獎、德州市首屆“市長杯”工業(yè)設(shè)計大賽、德州知識產(chǎn)權(quán)典型企業(yè)、齊河縣職工創(chuàng)新創(chuàng)效競賽活動、山東綠色低碳成果等20個項目的申報工作。

為加強職工技術(shù)創(chuàng)新活動的日常管理，公司技術(shù)辦及時收集職工技術(shù)創(chuàng)新成果，使職工的創(chuàng)新成果得到確認。公司確定攻關(guān)課題，成立專門的攻關(guān)小組，每月召開一次專題會議，調(diào)度進度，協(xié)調(diào)問題。對于可行性、先進性和實用性較強的創(chuàng)新成果，通過主創(chuàng)冠名、召開表彰大會等形式展示創(chuàng)新成果，交流創(chuàng)新經(jīng)驗，帶動全員技術(shù)創(chuàng)新工作開展。今年以來，各車間科室提報并實施的技改109項，其中安全類21項，環(huán)保類12項，一般類57項，技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)效益2000多萬元。

為確保創(chuàng)新目標人才支持，公司大力進行人才隊伍建設(shè)，設(shè)立人才晉升的“管理人員競聘制”、“技術(shù)人員評聘制”等五大晉升通道，每兩年進行一次競聘，使基層技術(shù)管理人員能夠脫穎而出。同時，為調(diào)動科技人員的工作積極性，公司每年度對技術(shù)人員及技術(shù)操作工實行技術(shù)等級評定，對評出的技工、高技工、技師分別給予每月150元到1200元的補助，輔助科室技術(shù)人員給予同比例地增長系數(shù)?；鶎蛹翱剖胰藛T評議優(yōu)秀者，轉(zhuǎn)為公司優(yōu)秀工的員工，最高每月補助200元。公司在做好需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，分層次抓好員工的教育、培訓(xùn)，新員工推行“師傅帶徒弟”，老員工實行“技能提升”，中高層實行菜單式培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，公司及時進行考試，對培訓(xùn)效果進行評估，確保了員工的快速成長、成熟。

目前，公司已建有國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家級實驗室等創(chuàng)新平臺，是國家高新技術(shù)企業(yè)。公司擁有授權(quán)專利182項，其中發(fā)明專利26項、實用新型專利156項，科技創(chuàng)新的貢獻率明顯提升。